キックオフ

一昨日、昨日と組織のキックオフがあった。
事業部門、本部と、上から下に降りてきている。
昨日は、本部のキックオフがあった。

私が所属する長の話については
正直、何も心に響かなかった。
逆に、この人が上にいて大丈夫なのか
という不安の方が大きくなった。

彼の上長がどう感じていたのかはわからないが、
こんな人が上の立場でいいのか本当に心配になってきた。

面白味が何にもない。
希望も何も与えてくれない。
方向性もあいまい過ぎてみえない。
保守的でつまらない。

キックオフは、やる気を起こさせるための会だと思う。

Bard先生もこう言っている。
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キックオフの目的は、主に以下の3つです。
・会社のビジョンや目標を共有し、メンバーの共通認識を形成する
・プロジェクトの目的や目標、計画を共有し、メンバーのモチベーションを高める
・メンバー同士の交流やコミュニケーションを促進し、チームワークを構築する
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上の人が、目指すべき方向を示し、
メンバーのモチベーションを高めるのがキックオフ
だと思う。

それができない上司。
こんな人の下で働きたくない。
異動できないか真剣に悩んでしまう。
でもそんな理由で異動できるのか
そんな理由で異動するのも情けない
けどそろそろ彼から離れていきたい
そんな気持ちがぐるぐる回っている
相談できる人もいない
悲しい中間管理職。

今年は、文句を言わない、愚痴を言わない
それを目標にしたのだが、
年初早々破綻してしまった、、、
少なくとも自分の中だけで消化しよう。